事業経営も家づくりも大事なのは○○

今日はある講座でデザインと経営についての話を聞いてきました。

事業を経営する経営者の大事な役割は、ミッションを示すこと。ざっくりでもいいからとにかくこれをつくること。

ミッション
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ビジョン
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商品・サービス

実際に消費者には商品やサービスが伝わるのであってビジョンやミッションが伝わるわけではない。でも、商品やサービスというのは情勢や時代で刻々と変化していくものであって、ミッションやビジョンを反映しているもの。
ミッションがしっかりある会社は時代の流れに合わせて成長することができる。

これが今は売れ行きいいからこれを売ろう、これが流行りだからこれを新事業にしよう、っていう外部要因で事業を決めるのではなく、自分たちはなんのために事業を展開するのかを常に考えて事業を組み立てることが企業の成長になる。

経営とデザインは補完しあうもの、でも事業を握るのは経営者。

なんだか家づくりと同じだなー、って思いました。

どうしたって表面に見えるデザインや性能という商品に目移りするけど、大事なのはミッション。

なんのために家づくりをするのか、家づくりとはあなたにどんな価値をもたらしてくれるのか。

そこがブレてると家づくりがブレまくって、できあがってからの後悔の原因になります。目先の「これいいな」を集めただけのパスルのような家づくりでは、あなたの人生を満たしません。

大事なのはミッション＝理念。

あなたは新しい家を建ててどう生きるのか。

その理念を形にするにはどんな方向性どんなイメージなのか、では具体的にはどんなデザインになるのか。

いきなり、こんなデザインでつくってください、ではない。

ハウジングコーチがしているのはミッションづくり。

あなたの家づくりという事業を成功させ生涯にわたって満足が続くために、大事なのはミッションです。

 

 

二世帯の家　完成見学会

１０月２７日２８日　岡崎市保母町

予約制です。見学希望の方はご連絡ください。

 

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